Este livro analisa sob um novo prisma o relacionamento nas organizações contemporâneas e identifica uma grave disfunção recorrente nas hierarquias modernas, o que afeta direta e drasticamente a realização profissional dos funcionários e o rendimento das empresas. O autor, Roger Martin, realizou uma investigação minuciosa de como o medo de ser responsável por qualquer deslize causa notáveis fracassos empresariais. Em tempo: o leitor descobrirá se é um líder arrojado ou um seguidor passivo.A partir de estudos de casos reais, o autor dá exemplos de como determinados padrões de comportamento se disseminam no ambiente de trabalho, propagando o mal que ele denomina de Vírus da Responsabilidade. Ele age em todos os tipos de empresa e causa prejuízos devastadores, é motivado pelo medo e pode tornar o fracasso inevitável para aqueles que forem contaminados.Dois tipos de profissionais coexistem neste sistema: o “líder arrojado” – aquele que assume mais responsabilidades do que é capaz - e, de outro lado, o “seguidor passivo” – indivíduo que não assume suas obrigações -. Um não existe sem o outro, pois o primeiro está convencido de que os seguidores passivos não conseguem lidar com suas responsabilidades, então resolve carregar sozinho todo o fardo, enquanto os seguidores passivos sentem que a responsabilidade lhes é tirada e desistem de se engajar em qualquer causa.Alicerçado por anos de experiência como consultor de várias empresas da lista da revista Fortune 500, Roger Martin apresenta uma séria de estratégias para erradicar o Vírus da Responsabilidade do ambiente de trabalho. O autor expõe de modo original o verdadeiro sentido e a utilidade das dinâmicas de grupo, de forma que possamos entender seu funcionamento muito além das tradicionais teorias de administração. Este é um guia completo para quem pretende prosperar nos campos profissional e pessoal, pois orienta procedimentos equilibrados e saudáveis, a fim de obter, como conseqüência, o sucesso nos relacionamentos.