“Este livro oferece uma nova perspectiva de liderança num mundo dominado pela incerteza, pelo avanço das inovações e por contratempos inevitáveis.” 

Philip Kotler, autor de 90 livros sobre marketing, negócios, sociedade e suas constantes mudanças. 

“Acabou o prazo de validade daquelas tradicionais habilidades de liderança! Por isso você deve ler Liderança disruptiva. Aqui você vai desenvolver as competências necessárias para prosperar num mundo movido por constantes inovações tecnológicas.” 

Alexander Osterwalder, criador do Business Model Canvas. 

“Liderança disruptiva, de Salibi e Magaldi, oferece um roteiro muito claro para os executivos de hoje e para os desafios que terão de enfrentar. Queria ter lido essas páginas dez anos atrás, antes que a necessidade de adaptação às inovações fosse algo tão crucial para manter o básico enquanto você se prepara para um mundo em que tudo muda muito rápido.” 

Jorge Paulo Lemann, empresário e acionista majoritário de empresas como AB InBev, Kraft Heinz e Burger King, entre outras. 

O MAIOR DESAFIO DO LÍDER É ADAPTAR A SUA ORGANIZAÇÃO AO NOVO MUNDO. E, PARA QUE ESSA ADAPTAÇÃO SEJA EXITOSA, ELE MESMO DEVE SE REINVENTAR.

O modelo atual de liderança foi forjado em um mundo que já não existe mais. Com bases que remontam a mais de cem anos, a liderança tradicional se baseava sobretudo em métricas de produtividade e eficiência – elementos presentes na agenda de executivos nessa posição. No entanto, estamos diante de um novo mundo, que demanda um novo pensamento sobre liderança.

Engajamento, transformações tecnológicas e sociais e virtualização do trabalho são fatores que inegavelmente transformaram a perspectiva do que é liderar. E, para funcionar, as atitudes de um líder devem se alterar de acordo com o contexto em que está inserido. O principal desafio, portanto, é a estruturação de um novo modelo aderente a esse novo contexto. Como fazê-lo? Quais competências deve ter esse novo líder?

Em Liderança disruptiva, obra complementar a Gestão do amanhã, O novo código da cultura e Estratégia adaptativa, Sandro Magaldi e José Salibi Neto trazem à luz estudos e reflexões propositivas e embasadas sobre o papel do líder nessa nova era. Aqui, os autores entrevistam dezoito líderes empresariais e experts globais no tema e desenvolvem a poderosa Constelação da Liderança, aprofundando-se em cada um dos perfis que compõem a constelação ao longo dos capítulos:

• O líder conector;
• O líder exponencial;
• O líder algorítmico;
• O líder como arquiteto de negócios;
• O líder ambidestro;
• O colaborador;
• O líder comunicador;
• O líder construtor de ambientes de aprendizado;
• O líder ESG.