Com base nesta tese fundamental, os autores desenvolvem seu argumento procurando responder a algumas perguntas: Qual o propósito da videira? Como ela cresce? Como a videira se relaciona com minha igreja? O que é a obra de videira e o que é a obra de treliça? E como podemos saber a diferença? Que parte diferentes pessoas realizam no crescimento da videira? Como posso ter mais pessoas envolvidas na obra de videira? Qual é o relacionamento correto entre a treliça e a videira?
O livro é desenvolvido em doze capítulos:




A Treliça e a Videira


Mudanças de Mentalidade de Ministério


O que Deus está fazendo no mundo?


Todo cristão é um trabalhador de videira?


Culpa ou Graça


O âmago do treinamento


Treinamento e Crescimento do Evangelho


Por que os sermões de domingo são necessários mas não suficientes?


Multiplicando o crescimento do Evangelho, através do treinamento de cooperadores


Pessoas que vale a pena observarmos


Aprendizado ministerial


Começando




Ao final consta um único apêndice: “Perguntas Frequentes e Respostas”. Neste são respondidas treze questões.
A Treliça e a Videira se desenvolve com considerações muito práticas para uma mudança de cultura na igreja, e para a implementação de um projeto ministerial na igreja local, com grande revisão de valores e práticas. Como escreve Richard Chin, este livro “identificará a superfluidade de estruturas de ministério que devem mais ao pragmatismo cultural do que à Bíblia.” Leonardo Sahium, pastor brasileiro na cidade do Rio de Janeiro, observa: “Uma reflexão profunda de nossos próprios valores e prioridades na agenda ministerial”.